Поделилась впечатлением от работы с наставниками Школы общественного действия Наталья Батт, руководитель благотворительного фонда из Тольятти.
В начале июня состоялась итоговая конференция Школы общественного действия Фонда Андрея Первозванного. Авторы проектов рассказывали о том, с чем они пришли в ШОД и что дали им наставники.
Выступления финалистов потока были разбиты по шести блокам. Расскажем о втором проекте блока «Помощь людям в трудной жизненной ситуации».
Наставником ШОД для проекта «Фандрайзинг для благотворительного фонда помощи, поддержки и защиты детей и семьи «Другое детство» выступила Наталья Шимина, социальный предприниматель, создатель, главный редактор ДЕТСКИЙВОПРОС.РФ, член Союза журналистов России, автор и разработчик серии мастер-классов по работе с НКО и медиа продвижению, специалист по связям с общественностью и фандрайзингу АНО "Приют для животных "Преданное сердце" г. Санкт-Петербург.
- Лекции ШОД и сессии с наставником перевернули мое сознание! Горжусь, что была у вас с проектом! – предваряя свой рассказ, поделилась автор проекта впечатлением от работы на потоке.
Суть проекта - поддержка семей с детьми-инвалидами, адресная помощь детям-инвалидам. Суть запроса в ШОД – развитие устойчивости проекта и развитие фандрайзинга. Наталья Батт, является руководителем фонда помощи, поэтому рассматривает организацию целиком, как проект.
После работы в ШОД активисты задумались об изменении целевой аудитории проекта, так как благодаря этому проект получит устойчивость и сможет продолжительно развиваться, организовать дополнительные социальные услуги. Это даст уверенность в завтрашнем дне и самим семьям с детьми-инвалидами, положительно повлияет на качество их жизни.
На сегодня разработана матрица фандрайзинга для благотворительного фонда, что позволило Наталье больше широко посмотреть на возможности этого инструмента для привлечения средств.
- Добавлены новые идей, сектора, источники дохода, о которых я впринципе и не подозревала, - рассказывает Наталья. - Мы разработали PR-стратегию нашего фонда. Хотя нам уже четыре года, такого широкого плана по продвиению фонда у нас не было. Теперь осталось лишь немного ее докрутить. Как я поняла, это процесс непрерывный. Так как в фонде есть специалист по маркетингу, теперь в ее обязанности входит следовать этой стратегии.
Благодаря наставникам проведена серьезная финансовая аналитика деятельности фонда, так как параллельно с задачей по привлечению дополнительных средств возникает вопрос грамотно и эффективно ими распорядиться. Наталья уже приступила к обучению на финансового аналитика, что должно ей помочь грамотно распределить финансовые потоки организации.
- Однажды в истории нашего фонда случилось чудо: пришел человек и пожертвовал несколько миллионов рублей, - делится Наталья. – Мы как могли, конечно, распоряжались этими деньгами, экономили, но теперь я поняла, что нужно добиться регулярности таких поступлений и научиться правильно ими распоряжаться.
Далее у авторов проекта появился запрос на масштабирование деятельности: из соседнего с Тольятти города Жигулёвска семейная пара решила создать филиал. Эта новая страница в истории фонда также проработана с наставником ШОД как еще одна возможность для увеличения устойчивости проекта.
Внутренний аудит структуры организации показал, что фонду не хватает человеческих ресурсов, поэтому по совету экспертов потока оптимизировали работу сотрудников, перелопатили функционал.
- Работа проделана колоссальная, изменения в фонде очевидны. После каждой сессии с наставником, получив заряд новых идей, я записывала голосовые сообщения для нашей команды. Сейчас я их периодически пересушиваю, чтобы ничего не упустить! – завершила свое выступление Наталья, поблагодарив коллег, Наталью Шимину и руководство Фонда.
Комментарии наставников ШОД к данному блоку мы публиковали в рассказе о первом проекте данного блока – проекте Ольги Григорчук из Тобольска «Гуманитарный склад помощи».
В начале июня состоялась итоговая конференция Школы общественного действия Фонда Андрея Первозванного. Авторы проектов рассказывали о том, с чем они пришли в ШОД и что дали им наставники.
Выступления финалистов потока были разбиты по шести блокам. Расскажем о втором проекте блока «Помощь людям в трудной жизненной ситуации».
Наставником ШОД для проекта «Фандрайзинг для благотворительного фонда помощи, поддержки и защиты детей и семьи «Другое детство» выступила Наталья Шимина, социальный предприниматель, создатель, главный редактор ДЕТСКИЙВОПРОС.РФ, член Союза журналистов России, автор и разработчик серии мастер-классов по работе с НКО и медиа продвижению, специалист по связям с общественностью и фандрайзингу АНО "Приют для животных "Преданное сердце" г. Санкт-Петербург.
- Лекции ШОД и сессии с наставником перевернули мое сознание! Горжусь, что была у вас с проектом! – предваряя свой рассказ, поделилась автор проекта впечатлением от работы на потоке.
Суть проекта - поддержка семей с детьми-инвалидами, адресная помощь детям-инвалидам. Суть запроса в ШОД – развитие устойчивости проекта и развитие фандрайзинга. Наталья Батт, является руководителем фонда помощи, поэтому рассматривает организацию целиком, как проект.
После работы в ШОД активисты задумались об изменении целевой аудитории проекта, так как благодаря этому проект получит устойчивость и сможет продолжительно развиваться, организовать дополнительные социальные услуги. Это даст уверенность в завтрашнем дне и самим семьям с детьми-инвалидами, положительно повлияет на качество их жизни.
На сегодня разработана матрица фандрайзинга для благотворительного фонда, что позволило Наталье больше широко посмотреть на возможности этого инструмента для привлечения средств.
- Добавлены новые идей, сектора, источники дохода, о которых я впринципе и не подозревала, - рассказывает Наталья. - Мы разработали PR-стратегию нашего фонда. Хотя нам уже четыре года, такого широкого плана по продвиению фонда у нас не было. Теперь осталось лишь немного ее докрутить. Как я поняла, это процесс непрерывный. Так как в фонде есть специалист по маркетингу, теперь в ее обязанности входит следовать этой стратегии.
Благодаря наставникам проведена серьезная финансовая аналитика деятельности фонда, так как параллельно с задачей по привлечению дополнительных средств возникает вопрос грамотно и эффективно ими распорядиться. Наталья уже приступила к обучению на финансового аналитика, что должно ей помочь грамотно распределить финансовые потоки организации.
- Однажды в истории нашего фонда случилось чудо: пришел человек и пожертвовал несколько миллионов рублей, - делится Наталья. – Мы как могли, конечно, распоряжались этими деньгами, экономили, но теперь я поняла, что нужно добиться регулярности таких поступлений и научиться правильно ими распоряжаться.
Далее у авторов проекта появился запрос на масштабирование деятельности: из соседнего с Тольятти города Жигулёвска семейная пара решила создать филиал. Эта новая страница в истории фонда также проработана с наставником ШОД как еще одна возможность для увеличения устойчивости проекта.
Внутренний аудит структуры организации показал, что фонду не хватает человеческих ресурсов, поэтому по совету экспертов потока оптимизировали работу сотрудников, перелопатили функционал.
- Работа проделана колоссальная, изменения в фонде очевидны. После каждой сессии с наставником, получив заряд новых идей, я записывала голосовые сообщения для нашей команды. Сейчас я их периодически пересушиваю, чтобы ничего не упустить! – завершила свое выступление Наталья, поблагодарив коллег, Наталью Шимину и руководство Фонда.
Комментарии наставников ШОД к данному блоку мы публиковали в рассказе о первом проекте данного блока – проекте Ольги Григорчук из Тобольска «Гуманитарный склад помощи».
