В 2007 году я закончил исторический факультет МГУ и учился в аспирантуре, искал работу, чтобы реализовать знания в области общественных наук – хотелось найти организацию такого профиля. И Фонд был и остается как раз такой организацией, которая партийно и политически не ангажирована, но у неё есть идейное зерно, и она ведёт широкую по масштабу и формату проектов деятельность.
Когда я пришёл в Фонд, первым непосредственным моим начальником был Павел Федосов, и лет пять-шесть я занимался больше молодёжными проектами. Принимал участие в двух труднических экспедициях на Соловки и в город Болхов Орловской области. И поездка на Соловки стала, пожалуй, самым запоминающимся событием того времени. Сложно говорить о каких-то очень ярких и глубоких личных впечатлениях. Я как правило не работаю непосредственно с людьми «на местах», а больше с текстами, но путешествие на Соловки было очень яркое, хотя там были непростые физические условия. А в целом у меня специфическая работа. Для меня важно, чтобы всё прошло гладко организационно, в этом моё личное удовлетворение.
Когда я пришёл в Фонд, первым непосредственным моим начальником был Павел Федосов, и лет пять-шесть я занимался больше молодёжными проектами. Принимал участие в двух труднических экспедициях на Соловки и в город Болхов Орловской области. И поездка на Соловки стала, пожалуй, самым запоминающимся событием того времени. Сложно говорить о каких-то очень ярких и глубоких личных впечатлениях. Я как правило не работаю непосредственно с людьми «на местах», а больше с текстами, но путешествие на Соловки было очень яркое, хотя там были непростые физические условия. А в целом у меня специфическая работа. Для меня важно, чтобы всё прошло гладко организационно, в этом моё личное удовлетворение.
Школа общественного действия
Когда начинался ШОД в 2011-12, я участвовал в проекте как один из организаторов. Получилось это так. У всех сотрудников в Фонде поначалу обязанности были несколько размыты, и мы с Павлом, имея гуманитарное образование, занимались написанием информационно-аналитических, смысловых, идейных материалов. И я постепенно стал сдвигаться из сферы работы по организации программ к чему-то аналитическому. А Павел был и остаётся лидером, генератором идейных смыслов и стратегии развития «Школы общественного действия».
Я, безусловно, тоже понимаю смыслы этих проектов, но в реализации непосредственно уже не участвую. На начальных стадиях ШОД занимался поддержкой добровольцев. Было важно помочь людям сохранить мотивацию и оставаться в волонтёрском служении. Сейчас больший фокус обращён на работу с социальными лидерами, людьми, у которых уже есть свой опыт волонтёрства и определённые инициативы. Ещё одно важное направление сегодня: непосредственная работа с нуждающимися в социальных учреждениях, больницах, хосписах и т.д.
Когда начинался ШОД в 2011-12, я участвовал в проекте как один из организаторов. Получилось это так. У всех сотрудников в Фонде поначалу обязанности были несколько размыты, и мы с Павлом, имея гуманитарное образование, занимались написанием информационно-аналитических, смысловых, идейных материалов. И я постепенно стал сдвигаться из сферы работы по организации программ к чему-то аналитическому. А Павел был и остаётся лидером, генератором идейных смыслов и стратегии развития «Школы общественного действия».
Я, безусловно, тоже понимаю смыслы этих проектов, но в реализации непосредственно уже не участвую. На начальных стадиях ШОД занимался поддержкой добровольцев. Было важно помочь людям сохранить мотивацию и оставаться в волонтёрском служении. Сейчас больший фокус обращён на работу с социальными лидерами, людьми, у которых уже есть свой опыт волонтёрства и определённые инициативы. Ещё одно важное направление сегодня: непосредственная работа с нуждающимися в социальных учреждениях, больницах, хосписах и т.д.
«Святость Материнства»
С 2012 года я в основном занимаюсь подготовкой текстов, много работаю в программе «Святость материнства» – это подготовка к форумам, которых прошло всего пять в России и два за её пределами – в Беларуси и Сербии. У меня есть личное понимание того, для чего форумы проводятся. В целом многие проекты Фонда реализуются на принципах партнёрства между обществом, которое представляем мы, и государством. Один из проектов, где этот принцип наиболее успешно реализуется, это программа «Святость материнства».
Форумы имеют широкую повестку и собирают представителей многих организаций, которые работают непосредственно с проблемами женщин, попавших в сложную жизненную ситуацию. Это и психологи в женских консультациях, и врачи, и журналисты, и общественные организации, в том числе НКО. Мы их собираем вместе и даём возможность для коммуникации в их профессиональных вопросах, а потом аккумулируем их мнения и, пользуясь своей репутацией, предоставляем выводы в виде, например, меморандума, обращения в профильные государственные ведомства, в ООН и другие подобные структуры.
Наши предложения были частично учтены в действующей Концепции государственной семейной политики. По ряду направлений мы активно сотрудничаем с Минздравом.
Ещё один из показателей эффективности нашей работы – получение позитивных откликов. Например, от профессионального сообщества психологов в программе «Святость материнства», которые ведут действительно важную для общества работу. Или при работе с журналистами в этой же программе и конкурсе «Семья и будущее России».
С 2012 года я в основном занимаюсь подготовкой текстов, много работаю в программе «Святость материнства» – это подготовка к форумам, которых прошло всего пять в России и два за её пределами – в Беларуси и Сербии. У меня есть личное понимание того, для чего форумы проводятся. В целом многие проекты Фонда реализуются на принципах партнёрства между обществом, которое представляем мы, и государством. Один из проектов, где этот принцип наиболее успешно реализуется, это программа «Святость материнства».
Форумы имеют широкую повестку и собирают представителей многих организаций, которые работают непосредственно с проблемами женщин, попавших в сложную жизненную ситуацию. Это и психологи в женских консультациях, и врачи, и журналисты, и общественные организации, в том числе НКО. Мы их собираем вместе и даём возможность для коммуникации в их профессиональных вопросах, а потом аккумулируем их мнения и, пользуясь своей репутацией, предоставляем выводы в виде, например, меморандума, обращения в профильные государственные ведомства, в ООН и другие подобные структуры.
Наши предложения были частично учтены в действующей Концепции государственной семейной политики. По ряду направлений мы активно сотрудничаем с Минздравом.
Ещё один из показателей эффективности нашей работы – получение позитивных откликов. Например, от профессионального сообщества психологов в программе «Святость материнства», которые ведут действительно важную для общества работу. Или при работе с журналистами в этой же программе и конкурсе «Семья и будущее России».
Премия «Вера и Верность»
Это одна из стержневых программ Фонда, которая сама по себе собирает огромную аудиторию.
С 2008 года я пишу тексты для выступления ведущих при награждении лауреатов премии в Кремлёвском Дворце съездов. Ведущие должны представить лауреатов зрителям, рассказать их краткие истории. Я готовлю этот материал, поэтому можно сказать, что достаточно глубоко знакомлюсь с жизненным путём каждого лауреата – больше или меньше. Очень трудно выделить из этого ряда кого-то одного или двух, потому что действительно все лауреаты очень достойные люди, но я бы сказал, что мне особенно греют душу те истории, которые связаны с людьми не очень известными широкой аудитории.
Например, в прошлом году лауреатами в номинациях социального служения и медицины стали врач из Челябинска и директор хосписа из Казани. В позапрошлом году была пожилая жительница Санкт-Петербурга – Галина Ивановна Яковлева, которая занимается тем, что развозит помощь нуждающимся в её городе. Таких людей бывает несколько каждый год. Один из наиболее позитивных смыслов этой премии как проекта – это донесение до широкой аудитории историй таких людей.
Важно отметить, что премия вручается как знаменитым людям, так и тем , о ком мало кто знает, но они тоже имеют заслуги, самоотверженно трудятся. При этом и знаменитости премию получают прежде всего за общественные заслуги. Например, Денис Мацуев в 2021 году получил награду в первую очередь как меценат и человек, который много делает для формирования системы музыкального образования и поддержки молодых талантов. Так формулируется и цель Премии: «Премия поддерживает вдохновляющие примеры служения обществу».
Это одна из стержневых программ Фонда, которая сама по себе собирает огромную аудиторию.
С 2008 года я пишу тексты для выступления ведущих при награждении лауреатов премии в Кремлёвском Дворце съездов. Ведущие должны представить лауреатов зрителям, рассказать их краткие истории. Я готовлю этот материал, поэтому можно сказать, что достаточно глубоко знакомлюсь с жизненным путём каждого лауреата – больше или меньше. Очень трудно выделить из этого ряда кого-то одного или двух, потому что действительно все лауреаты очень достойные люди, но я бы сказал, что мне особенно греют душу те истории, которые связаны с людьми не очень известными широкой аудитории.
Например, в прошлом году лауреатами в номинациях социального служения и медицины стали врач из Челябинска и директор хосписа из Казани. В позапрошлом году была пожилая жительница Санкт-Петербурга – Галина Ивановна Яковлева, которая занимается тем, что развозит помощь нуждающимся в её городе. Таких людей бывает несколько каждый год. Один из наиболее позитивных смыслов этой премии как проекта – это донесение до широкой аудитории историй таких людей.
Важно отметить, что премия вручается как знаменитым людям, так и тем , о ком мало кто знает, но они тоже имеют заслуги, самоотверженно трудятся. При этом и знаменитости премию получают прежде всего за общественные заслуги. Например, Денис Мацуев в 2021 году получил награду в первую очередь как меценат и человек, который много делает для формирования системы музыкального образования и поддержки молодых талантов. Так формулируется и цель Премии: «Премия поддерживает вдохновляющие примеры служения обществу».
Эволюция Фонда
Даже когда я пришёл в 2007 году, я слышал свидетельства о том, что Фонд изменился по сравнению, скажем, с 2003 годом. Что уж говорить об изменениях за 15 лет. Конечно, они глобальные. Но при этом важно, что Фонд не прекращает свою деятельность или переключается на что-то другое. Нет, он расширяет сферу деятельности.
Наполнение программ Фонда заметно меняется. Раньше он занимался в основном духовно-просветительской деятельностью: восстановлением памятников духовной культуры, принесением христианских святынь. И критерий узнаваемости Фонда как бренда мы в то время могли позволить себе не рассматривать в качестве главной задачи. Понятно, что это действительно важно и полезно, но очень трудно получить прямую реакцию людей на такую деятельность, потому что она совершается для будущих поколений, как бы пафосно это ни звучало.
Две самые популярные программы, которые собирают сами по себе большую аудиторию – это как раз Премия «Вера и Верность» и программа «Просите мира Иерусалиму». Принесение Благодатного огня – проект, известный буквально каждому в стране. Но люди часто не ассоциируют его с Фондом. Да и не было у нас изначально задачи создавать для себя рекламу на своей деятельности. Однако в эпоху пандемии стало понятно, что мы не можем игнорировать этот аспект и дальше.
В новейших условиях мы уже не можем рассчитывать на статус полностью самодостаточной организации, поэтому возникла необходимость поиска партнёров, а это, в свою очередь, заставило активно искать выходы на прямой контакт с аудиторией наших проектов.
В текущих условиях Фонд должен стать именно узнаваемым брендом в общественном пространстве в целом, в широкой массовой аудитории, чтобы образовалась устойчивая ассоциативная связь между теми проектами, которые Фонд делает, и самим Фондом. Люди должны о нас знать. Это нужно для того, чтобы потенциальные партнёры тоже могли видеть и понимать, что мы имеем выход на широкую аудиторию, и сотрудничество с Фондом сделает и их узнаваемыми. Поэтому стало понятно, что нам следует форматировать проекты фонда так, чтобы они были близки и понятны прежде всего той аудитории, на которую они направлены.
Сейчас работа сдвинулась в сторону социальных инициатив. Они стали появляться в наших программах ещё с 2007 года, а со временем заняли в работе всё больше места. Сейчас самые яркие проекты, которые бурно развиваются и сосредотачивают на себе смыслы и ресурсы – это программы «Святость Материнства» и ШОД. А я помню время, когда они были в начальной стадии. Например, программа «Святость материнства» возникла из работы нашего Красноярского филиала в 2006 году, когда был инициирован проект «Ты не одна». Наталья Викторовна Якунина всегда была активно включена в такие проекты, поэтому было решено, что он станет одним из основных направлений программы «Святость материнства». Со временем он стал масштабироваться на всю страну, ставки психологов стали появляться в учреждениях родовспоможения, чтобы обеспечить базу для психологов и специалистов. Таким образом, проект стал развиваться и до сих пор развивается успешно. Он изменился со временем, но основные смыслы остались.
Расширение деятельности фонда от просветительских и духовных к проектам социальным, не изменило сути нашей работы, а обогатило и дополнило её. У нас не стало больше проектов, но сейчас они более целенаправленны и интенсивны. Например, раньше мы реализовали в год те же двадцать проектов, но не все они были рассчитаны на долгосрочную перспективу. Сейчас, наоборот, мы стремимся к тому, чтобы каждый проект имел достаточно далёкую перспективу развития.
Даже когда я пришёл в 2007 году, я слышал свидетельства о том, что Фонд изменился по сравнению, скажем, с 2003 годом. Что уж говорить об изменениях за 15 лет. Конечно, они глобальные. Но при этом важно, что Фонд не прекращает свою деятельность или переключается на что-то другое. Нет, он расширяет сферу деятельности.
Наполнение программ Фонда заметно меняется. Раньше он занимался в основном духовно-просветительской деятельностью: восстановлением памятников духовной культуры, принесением христианских святынь. И критерий узнаваемости Фонда как бренда мы в то время могли позволить себе не рассматривать в качестве главной задачи. Понятно, что это действительно важно и полезно, но очень трудно получить прямую реакцию людей на такую деятельность, потому что она совершается для будущих поколений, как бы пафосно это ни звучало.
Две самые популярные программы, которые собирают сами по себе большую аудиторию – это как раз Премия «Вера и Верность» и программа «Просите мира Иерусалиму». Принесение Благодатного огня – проект, известный буквально каждому в стране. Но люди часто не ассоциируют его с Фондом. Да и не было у нас изначально задачи создавать для себя рекламу на своей деятельности. Однако в эпоху пандемии стало понятно, что мы не можем игнорировать этот аспект и дальше.
В новейших условиях мы уже не можем рассчитывать на статус полностью самодостаточной организации, поэтому возникла необходимость поиска партнёров, а это, в свою очередь, заставило активно искать выходы на прямой контакт с аудиторией наших проектов.
В текущих условиях Фонд должен стать именно узнаваемым брендом в общественном пространстве в целом, в широкой массовой аудитории, чтобы образовалась устойчивая ассоциативная связь между теми проектами, которые Фонд делает, и самим Фондом. Люди должны о нас знать. Это нужно для того, чтобы потенциальные партнёры тоже могли видеть и понимать, что мы имеем выход на широкую аудиторию, и сотрудничество с Фондом сделает и их узнаваемыми. Поэтому стало понятно, что нам следует форматировать проекты фонда так, чтобы они были близки и понятны прежде всего той аудитории, на которую они направлены.
Сейчас работа сдвинулась в сторону социальных инициатив. Они стали появляться в наших программах ещё с 2007 года, а со временем заняли в работе всё больше места. Сейчас самые яркие проекты, которые бурно развиваются и сосредотачивают на себе смыслы и ресурсы – это программы «Святость Материнства» и ШОД. А я помню время, когда они были в начальной стадии. Например, программа «Святость материнства» возникла из работы нашего Красноярского филиала в 2006 году, когда был инициирован проект «Ты не одна». Наталья Викторовна Якунина всегда была активно включена в такие проекты, поэтому было решено, что он станет одним из основных направлений программы «Святость материнства». Со временем он стал масштабироваться на всю страну, ставки психологов стали появляться в учреждениях родовспоможения, чтобы обеспечить базу для психологов и специалистов. Таким образом, проект стал развиваться и до сих пор развивается успешно. Он изменился со временем, но основные смыслы остались.
Расширение деятельности фонда от просветительских и духовных к проектам социальным, не изменило сути нашей работы, а обогатило и дополнило её. У нас не стало больше проектов, но сейчас они более целенаправленны и интенсивны. Например, раньше мы реализовали в год те же двадцать проектов, но не все они были рассчитаны на долгосрочную перспективу. Сейчас, наоборот, мы стремимся к тому, чтобы каждый проект имел достаточно далёкую перспективу развития.
Роль Фонда в обществе и жизни
Если переходить к попыткам обобщений, то в Фонде сегодня меня привлекает то же, что и 15 лет назад: непартийный, неангажированный статус в общественном поле и сохранение идейного ценностного зерна. При этом проекты Фонд реализует разные, и это даёт возможность применять свои способности по-разному.
В целом в обществе Фонд играет конструктивную роль и, работая здесь, можно быть полезным окружающим. Это и мой личный опыт, и от старших коллег я слышу, что Фонд всегда неукоснительно следовал этой линии. Работа здесь дала мне знакомство с прекрасными людьми, с коллективом Фонда. Некоторые коллеги трудятся уже более 20 лет, и между нами налажено полное взаимопонимание. Такое постоянство – уникальная и нетипичная для рынка труда нашей страны ситуация. И в этом, конечно, большая заслуга руководства.
Что касается меня лично, то наибольшее удовлетворение в работе я чувствую, когда участвую в организации масштабных мероприятий, таких, как Форумы по программе «Святость Материнства». Действительно, было интересно помогать делать такое солидное мероприятие с большим количеством участников. Чувствуешь при этом большую отдачу. Но ещё раз повторю: с людьми на местах я почти не работаю. Моё дело – документы и аналитическое сопровождение.
Если переходить к попыткам обобщений, то в Фонде сегодня меня привлекает то же, что и 15 лет назад: непартийный, неангажированный статус в общественном поле и сохранение идейного ценностного зерна. При этом проекты Фонд реализует разные, и это даёт возможность применять свои способности по-разному.
В целом в обществе Фонд играет конструктивную роль и, работая здесь, можно быть полезным окружающим. Это и мой личный опыт, и от старших коллег я слышу, что Фонд всегда неукоснительно следовал этой линии. Работа здесь дала мне знакомство с прекрасными людьми, с коллективом Фонда. Некоторые коллеги трудятся уже более 20 лет, и между нами налажено полное взаимопонимание. Такое постоянство – уникальная и нетипичная для рынка труда нашей страны ситуация. И в этом, конечно, большая заслуга руководства.
Что касается меня лично, то наибольшее удовлетворение в работе я чувствую, когда участвую в организации масштабных мероприятий, таких, как Форумы по программе «Святость Материнства». Действительно, было интересно помогать делать такое солидное мероприятие с большим количеством участников. Чувствуешь при этом большую отдачу. Но ещё раз повторю: с людьми на местах я почти не работаю. Моё дело – документы и аналитическое сопровождение.
Материал подготовила Юлия Комарова
