(по указанным таймкодам вы можете подробнее ознакомиться с идеями спикера)
1.20 «Как сделать районку газетой для всей семьи» (слайд 1 из презентации)
«Выксунский Рабочий» газета прежде всего общественно-политическая, поэтому главная задача – достичь взаимопонимания в треугольнике «Власть-Общество-СМИ». Газета имеет столетнюю историю и большой опыт именно как связующее звено между обществом и властью.
13 лет назад, когда я стала главредом, самое главное было понять миссию: зачем мы выпускаем газету, что надо делать и как? Со временем концепция упростилась до трёх пунктов: работать оперативно, давать достоверную информацию и информация должна быть всегда актуальна.
3.20 Когда мы стали участвовать в конкурсах и анализировать то, что сделали за год, мы разработали кодекс газеты из 12 пунктов.
Реализуется в «Теме номера», а касается того, что волнует людей больше всего. То, о чём говорят на кухне.
В прошлом году ковид был острой темой времени, но о нём мало кто хотел говорить. Нам повезло, что мы нашли такого человека – знакомую нашего коммерческого директора – и сделали рубрику «Хроника одного заболевания». Альбина надиктовывала по телефону нашему сотруднику сведения, и выходила статья.
5.43 Над темой номера может работать и вся редакция. Тогда получаются информ-пакеты, где есть интервью, инфографика, статистика, цифровые выкладки, чтобы читателю было за что зацепиться, а не сплошной текст, в котором сложно разобраться.
Например, одна из тем: с какими вопросами можно обращаться к Роспотребнадзору, и как поступать, если не принимают жалобы или отписываются формально.
6.38 Правило 2. Дети всегда в приоритете.
В 2008 году мы открыли рубрику «Детская газета» не случайно: своего читателя нужно растить и воспитывать заранее.
Началось с того, что у нас на практике несколько раз была девочка, которая училась на социолога, и провела для нас опрос. Он показал, что наш читатель старше 40. Но у него есть дети, у которых есть свои дети.
Страничка очень разнообразна, она несколько раз менялась.
Совместно с библиотеками и школами мы проводим среди детей конкурсы поделок, рисунков, сочинений и размещаем их работы.
8.34 Несколько лет назад девочка Ася со своей мамой согласилась вести мастер-классы для нас. Это и игрушки, и поделки, и выпечка – они с мамой делают самые разные вещи. Но всё это познавательно и интересно.
Была на страничке выставка картин маленьких художников, которая шла несколько месяцев, чтобы показать больше рисунков. Галерея мастеров и мастериц, некоторым из которых было всего 4 года. Проводили уроки хороших манер, вырабатывали каллиграфический почерк, можно было вырезать поделки из газеты и склеивать.
В канун Дня победы поделки, созданные детьми, отнесли в Дом милосердия, и пожилые одинокие люди были рады подаркам.
9.37 Правило 3. Давай дорогу молодым
Мы растим следующее поколение журналистов для «ВР» уже сегодня – это внештатная молодёжная редакция. Мы создали 3 рубрики : «17 лет и младше», «Мы молодые» и «Возвращайся, ты нужен городу!»
Рубрики молодёжной редакции разные, но самое ценное в них то, что молодёжь сама подбирает о чём писать, например, соединяют телесное и духовное: сделали подборку интересных фактов о жизни Пушкина, составили его родословную.
11.10 Последний проект вырос из плаката на въезде в Выксу с таким текстом: «Возвращайся, ты нужен городу!».
Мы с молодёжной редакцией обсуждали эти вопросы. Выкса маленький город, всего 80 тысяч человек, он расположен близко к Москве, 400 км, 4 часа на поезде. Большинство молодёжи уезжает учиться и остаётся в столице.
Пример нашей редакции: самая первая молодёжная редакция были очень сильные ребята-гимназисты, многие поступили на журфак или в пиар, но ни один не вернулся потом в газету.
Важно создать моду на то, что в нашем городе тоже можно жить: чем можно заняться, какие есть рабочие места и общественные организации, которые ждут молодёжь. У нас была серия публикаций на эту тему.
13.48. Правило 4. Уважай старших.
Рубрика «Ветеранская правда». Так как мы газета для старшего возраста, все ветераны её получают. И мы создали редколлегию из пенсионеров совместно с Советом ветеранов. Сейчас все полосы выпускают сами пенсионеры раз в месяц. Отдаём им полосу или разворот.
А возникла эта идея после совместного субботника: физический труд сближает, мы подружились.
15. 05. Правило 5. Почитай и читай читателя
Привлекаем читателей к созданию контента, например, через стихи – нам приносят много стихов, и 4 раза в год мы отбираем самые лучшие и делаем тематические полосы (иногда чаще, если стихов много).
15.52. Правило 6. Чти традиции, люби свой край
Проект «Деревеньки» стартовал в 13 году и существует за счёт энтузиазма его ведущего Дмитрия Макарова. Он наш внештатный корреспондент, работает машинистом, поэтому очень интересуется всем, что связано с железной дорогой.
У нас вдоль несуществующей уже узкоколейки расположено несколько умирающих деревень. За 9 лет мы успели рассказать и о них, и об особенностях и традициях поселений нашего края, даже о тех, которых уже не существует сейчас, а есть только точка на карте. У автора много хорошего текста, он добывает много информации, сам рисует схемы деревень, которые не существуют. Он хороший фотограф и приводит интересные факты.
17.17. Правило 7. Доноси до читателя хорошее, доброе вечное.
С 13 года с Домом книги мы ведём проект «Учись быть читателем». Он выходит раз в месяц - «12 месяцев – 12 книг».
Сначала просто выбирали книгу, собирали мнения тех, кто книгу уже прочитал и делали обзор.
В 2015 девиз «Книга в жизни успешного человека» – выксунцы с активной жизненной позицией рассказывали о топе 10 своих любимых книг.
В 2016 рассказывали о фильмах по книгам: «Вся жизнь – роман с кино»
В 2017 «Лит эрудит» – о литературных жанрах.
В 2018 «Новый переплёт» – наиболее яркие современные писатели.
В 2019 говорили о выксунских литераторах.
2020 «Лучшие книги о войне».
2021 о писателях-нижегородцах.
Это наш вклад в дело возвращения России славы самой читающей страны в мире.
18.55. Правило 8. Давай максимум полезной информации.
Это еженедельная рубрика «Справочная служба» – прикладная информация: изменения в законодательстве, правила оформления документов и подобное. Наибольшей популярностью пользуется расписание движения автобусов. Газеты с ним раскупают, как горячие пирожки.
Мы стараемся по максимум использовать инфографику.
Сейчас много информации из рубрики ушло на сайт: правая колонка состоит из материалов «Справочной службы». Многие закреплены, потому что существует постоянный спрос.
20.08. Правило 9. Об известных людях рассказывай малоизвестные факты.
В 2016 зародилась и два года занимала две полосы рубрика «Званый гость»: на первой анонс, фото героя и его любимая фраза, а внутри газеты развёрнутое интервью.
Это ценно тем, что о наших знакомых, соседях мы даём новую информацию, причём общечеловеческой направленности, а не только справку родился-женился. Мы старались сделать интервью цепляющее, разговорить человека и подать его небанально.
За два года 104 человека были нашими гостями.
Сейчас рубрика выходит гораздо реже с шапкой «Эксклюзив», но она не ушла. Например, к нам приезжал известный хореограф и обучал девочек, как можно за час поставить танец. Берём интервью с актёрами, которые приезжают в город. Иногда поступают заявки от читателей. Это действительно эксклюзив: информация создана для нашей газеты и только в ней опубликована.
22.51. Правило 10. Будь с людьми в радости.
Рубрику «Кто следующий?» вели совместно с выксунским отделом ЗАГС. А возникла она из задачи неформально рассказывать о семейных ценностях. Наш фотограф опрашивала молодожёнов: почему они решили пожениться, какие планы у них на семейную жизнь.
23.53. Правило 11. Будь с людьми в горести.
Несколько рубрик: «Трибуна», «Срочно в номер», «Обратная связь», «Дежурный репортер». К нам обращаются, как к последней инстанции. В центре внимания проблема. Горесть. Мы становимся теми, кто помогает людям справиться с горестями.
24.40. Правило 12. Будь с людьми онлайн.
Его диктует само время. Газета должна выйти в интернет. В 2016 году мы перешли на новый вид сайта. Кроме того, мы представлены во всех соцсетях. И везде подаём контент по-разному. Сайт перестал быть калькой газеты, сейчас туда выкладываем новости раньше, чем в газету. Это не мешает ни одной стороне и никак не влияет на продажи газет, потому что здесь разная аудитория.
Сайт и соцсети отнимают много времени. Перестроилась вся работа редакции. Первую половину дня мы работаем на соцсети, а в газету вечером собираем заметки из того, что лучше зашло на сайте, то, что было наиболее популярно. А статейные материалы готовятся журналистами отдельно.
26.58. «Вездеходов Данила берёт на вилы»
В 60-е годы была такая рубрика, карикатурист специально делал рисунки для неё. Мы решили, что традицию надо продолжать. Но это специальный жанр: фельетон, сатира, не каждый журналист может так писать. Приятно, что к работе над этой рубрикой подключаются и читатели. Они обращаются: «А можно к нам Данилу прислать?». А некоторые и сами пишут. Например, материал о том, как вандалы выкопали елочки, которые днём раньше посадили экологи в нашем парке, написал автор, который обычно приносит стихи в редакцию.
28.23. Есть материалы с долгой историей. «Здравствуй, лужа-долгожитель!» – про лужу в центре города.
Власти давали отписки в духе «ну ничего страшного, дождь пройдёт, и лужа высохнет». Мы пошли и замерили глубину, ширину и длину этой лужи, и оказалось, что по правилам не положено иметь такое препятствие на дороге. Сейчас ремонт включен в бюджет на следующий год, и сейчас уже стало гораздо лучше.
29.14. «Энциклопедию ответов» вели много лет: люди звонили, писали и приходили в редакцию с вопросами. 30 лет редакция была в нахоженном месте, только последний год заставили переехать в новое помещение.
Мы переадресовывали вопросы соответствующим службам, следили, чтобы нам отвечали чётко и понятно.
30.05. «Возвращаясь к напечатанному» – рубрика о том, какая проблема поднималась и что было сделано.
Потому что мы выезжали на место, отвечали на все вопросы. Из этого рождались потом и газетные материалы, штук 7 публикаций (и видео в том числе) на одну тему: «Цветочная война». Работали над ней целый месяц.
Суть проблемы. Пенсионерка посадила клумбу, а дети начали вытаптывать цветы, потому что недостаточно места для детской площадки.
Мы встречались со всеми сторонами. Подключили общественный совет при полиции.
Задали вопросы администрации, управляющей компании, попросили комментарий психолога. Консенсус был найден.
Определили, где клумба, где детская площадка. Мы тоже приходили помогать разбивать клумбу.
Подключились читатели из других дворов и микрорайонов и решали, как лучше жить двору, по такому же принципу.
33.10. Рубрика «ЛаЖа» стала преемницей и объединила все предыдущие. В 2010 она не пошла, завяла, но мы её возродили. Для этого прописали чёткие правила: не быть голословным (предоставлять видео и фото), излагать доступно и конкретно, предлагать решения и соблюдать правила культуры общения
В работе находятся постоянно 30 вопросов. Это очень сложно, учитывая, что в редакции 3,5 журналиста (это не фигура речи: 3 штатных сотрудника и один полставочник).
Самая простая табличка эксель помогает контролировать все вопросы, чтобы довести их до ума.
Примеры:
35.05. Жалоба на масло. Из магазина в деревне поступило сообщение: масло покрыто непонятными пятнами, поставщик местный молзавод. Мы проверили, потом обратились в молокозавод, директор согласился съездить, изъял партию, а потом выявились технологические нарушения на линии, нас директор благодарил, хотя вышла критическая статья. А к Пасхе заказал рекламный материал.
36.10. Почему снег стал чёрным? Завод наш огромный. Территория металлургического завода сравнима с территорией города. Поэтому все боятся, что от него пострадает экология.
Делали материалы о канализации, о безбилетном проезде, окурках возле урны. Еженедельно отдаём полосу этой рубрике. Когда «Лажа» набрала обороты, некоторые, к кому мы обращаемся с запросом, исправляют ситуацию сразу и присылают ответ.
37.25. «Опять о Водоканале» – как платить и куда и когда, если сменился собственник.
37.55. «О жаре на работе». Люди считают, что начальство спрашивать бесполезно, сразу к Путину обращаются, хотя понятно, что всё откатится назад и только удлинит решение проблемы. Управление в ручном режиме неправильно.
В июне температура на заводе доходила до 50 градусов, мы послали запрос в пресс-службу завода и попросили быстрый ответ, чтобы снизить напряжение в обществе.
На заводе решили делать дополнительные перерывы для рабочих, заполнили цеха водой, оборудовали помещения, где есть кондиционеры.
39.43. Инстаграм помогал в ковидное время отвлечь и даже развлечь людей. В газете этого не сделаешь, а инстаграм может.
Мы спасали животных: размещали фото и пристраивали щенков, котят.
Несколько недель Выкса была закрытым городом и когда город открыли, мы устроили танцы в инстаграме с читателями. Правда, потом я получила большой нагоняй из прессслужбы администрации: как можно радоваться? Но жизнь показала, что не это является источником заразы. А жить взаперти тяжело.
41.05. Снять напряжённость можно и с помощью опросов в соцсетях:
– пасхальное поздравление и украшение дома к празднику;
– о спасении собаки; попросили комментарий кинолога: при каких обстоятельствах нельзя брать собаку и как подготовиться к появлению питомца;
- опрос: подкармливать бродячих кошек или нет – приводим ответы из инстаграма.
42.34. Проект «Пандемия глазами наших земляков»
Сын одной из коллег редакции живёт и работает в Китае. Нам стало интересно: что там происходит? Это было самое начало пандемии: март или апрель. Никита прислал нам развёрнутый ответ с фото. И тогда мы подумали: почему только Китай?
Опрашивали выксунцев, которые живут в других странах. Спросили друзей из Германии, Америки, Италии, потом опросили жителей других городов России и москвичей. Было интересно, что у всех было разное отношение к тому, как себя вести в условиях пандемии, к самой болезни, к тому, как изменилась их жизнь. Это был полезный проект.
44.04. Акция «Свободная подписка»: её нам подсказал пенсионер Ю.М. Цидринский. Ветераны ВОВ подписку на «ВР» получают бесплатно. И вот, когда мы к нему пришли поздравить с 96-летием, он сказал: «Я-то получаю газету, а некоторые старики даже её не видят». И это правда: в пандемию они не могут прийти в редакцию, чтобы подписаться, а у некоторых просто нет денег.
Тогда и родилась идея свободной подписки, сродни традиции «подвешенный кофе», когда человек платит за две чашки – за себя и того, кто не может купить.
Мы не думали, что акция приобретёт звучание, но благодаря инстаграм акция пошла.
Мы записывали маленькое интервью с каждым, кто получал подписку. Они говорили своё спасибо дарителям. Присоединялось много людей. А мы рассказывали, почему каждый из них захотел стать благодателем.
В результате: 34 благодателя (2 анонима) и 111 новых подписчиков
К акции подключились даже наши конкуренты – портал «Будь в курсе».
Одна из благодателей Наталья Осипова (к ней присоединились не все 34) в 2021 году продолжила свободную подписку. Но всё держится на людях. Это работа затратная: встретиться с каждым, рассказать, никого не забыть. Когда уволилась я и коммерческий директор, никто этим не занимался, и движение затухло.
47.46. «Время поддержать друг друга» в Инстаграме
Рекламодатели сократили бюджеты, и мы решили через инстаграм поддержать их, сделать серию роликов-видеопрезентаций. Такси, мебельщики и другие предприниматели рассказали о себе неформально. Мы приходили в контору, снимали производство, предприниматели рассказывали нам свои истории.
В газете потом вышел разворот – и они нашли средства и сотрудничают с газетой дальше.
49.28. «Историю делают люди»: газета как летописец: мы стараемся рассказывать о людях. Это опять про треугольник власть- газета-читатели.
50.04. Слайд: «умные фразы»
«ВР» активно позиционирует себя как посредник в треугольнике и выполняет функцию «достучаться до власти».
Проектная работа имеет высокую степень эффективности: даёт прирост новых читателей и повышает степень доверия читателей плюс формирует платформу для высказывания.
«Лажа» – это прекрасная площадка для того, чтобы власть могла сказать о своих планах и проблемах. Мы их приучили, и власти отвечают довольно быстро, иногда раньше чем 7 дней, но часто это бывает формально или отписка.
51.49. Мой 13-летний опыт показал, что муниципальной газете провинциального города трудно быть бизнесом. Рекламная модель себя изживает. Субсидии государства не превышают 20%, на них мы только печатаем газету. Всё остальное за свой счёт: транспортные расходы и зарплаты, проведение акций и всё остальное. Помогает выживать проектная работа и участие в грантах и конкурсах. Но не всё можно монетизировать.
53.54. АГ: Я хотел кратко обратить внимание: вы традиционно заговорили сначала об информационной функции газеты, а весь доклад был о работе с сообществом, причём с людьми разных интересов, разных возрастов, бизнесменами и властью. И всё держится на личности, это верно. Как вы вовлекаете людей, это самое важное.
55.10. ЛФ: Да! Мы стараемся привлекать как можно больше людей, но я считаю, что контент первичен. Оперативно, уникально и достоверно давать информацию. Это столпы. Старалась бороться за это всегда и молодых журналистов этому учить. Без этого никуда.
АГ: Но надо идти от проблемы. Это серьёзная социально-организаторская функция.
56.36. ЛФ: Отнимает много времени, конечно. Я как раз хотела рассказать. Это один из самых серьёзных и самых удачных проектов – это наша попытка привлечь к газете молодую аудиторию.
К 95-летию газеты акция «Читают все! Читать полезно!» была бы самой правильной, чтобы привлечь внимание к чтению, в том числе к газете.
57.25. Совместно с книжными магазинами мы провели конкурс на самого активного покупателя.
Конкурс на самого активного читателя был среди библиотек города.
Так мы создали инфопоток вокруг издания.
Затем провели масштабный юбилей газеты с привлечением школьников.
На тот момент в городе было 9520 школьников. И если взять среднестатическую семью из 8 человек , то получается 76 тысяч чел, а округ всего 83 тысяч, таким образом через школьников мы охватим весь округ!
Была проделана огромная предварительная работа. 1 сентября подарили каждому школьнику тетрадку для сочинения.
Тетрадка тиражом в 10 тысяч экземпляров обошлась нам в 100 тысяч рублей. Здесь мы вели переговоры с заводом, и они оказали нам благотворительность.
В тетрадках мы предлагали школьникам написать сочинение на тему «Почему читать полезно». Разрешили советоваться со старшими – намеренно, чтобы пробудить семейные традиции: когда в семье обсуждают проблему, то подключаются все.
4093 (43%) детей прислали сочинения. Чтобы так произошло, мы съездили в каждую школу города, поговорили с завучами и директорами, объяснили, как раздавать и что говорить. Они все подошли ответственно, потом привозили сочинения пачками. Я сама прочитали все сочинения, до жюри дошло 450.
Не стали бы дети просто так писать, если бы не было призов.
Мы придумали такой ход: награждать на большой сцене Дворца, им будут дарить 11 планшетов (мы их получили за рекламу).
Но выбрать из 4 тысяч только 11 нереально. Тогда в каждой параллели выбрали ещё по 5 работ.
Привлекли уважаемых выксунцев и предложили им выйти на сцену и вручить победителям свои любимые книги. Они выходили и рассказывали о книгах. Все были очень рады.
Мероприятие получилось во дворце интересное и стремительное, был полный зал, победителей приходили поддержать их классы и родные. Инфошум был создан.
Что получили мы? 200 тысяч денежных средств, лояльность бизнесменов и выксунцев и интерес к газете.
1.03.02. В 2017 году за проект «Навеки с именем твоим» мы заняли 1 место в конкурсе (Золотая звезда) «Патриот».
Музей провёл исследование по поиску интересных людей города и опрос, в результате которого получили 110 фамилий. А мы взялись им помочь написать про этих людей.
Получилось 39 разворотов об этих исторических и современных личностях, включая и ту молодёжь, которая сейчас прославляет наш город. Очень серьёзная работа.
Музей потом выпустил книгу с использованием наших публикаций. Получилось подарочное издание.
1.04.22. Когда появились соцсети, мы стали участвовать в мероприятиях онлайн. Понятно, что приходилось заниматься мне. И в помощь ещё один журналист.
Каждый год в Выксе проходит «Театральный фестиваль»: 7-10 дней.
И 3 дня «АртОвраг» проводит завод.
Как мы это делали? Проходит спектакль, мы делаем видео, фото и небольшой текст, выкладываем на сайт. Так происходит каждый день. В конце собираем общий разворот. В этих материалах мы старались опросить выксунцев, актёров, зрителей об их впечатлениях. Получились интересные публикации и на сайте, и в газете.
1.06.00. «Мы видели всё!»
Этот проект делали так: с 9 утра до 10 вечера три дня подряд ездили по всем точкам и рассказывали, где интересно, где не очень. Пытались рассказать, что мы видим, что ощущаем.
Выксунцы сначала были против артфестиваля: такие деньги затрачиваются на то, чтобы привезти что-то непонятное. Речь идёт о современном искусстве – странные спектакли, перфомансы: разрисовывали стены домов.
Но потом люди привыкли, стали его любить, в том числе и потому, что мы вели онлайн-репортажи эти три дня.
1.07.20. «Улицы помнят» – это рассказ о названиях улиц. Например, что за «Семь коммунаров»? Обычно название улицы давно не ассоциируется с конкретным человеком.
«Кто вы, Осипенко?» Этот проект возник так. Одна девочка из 9 школы написала работу о лётчиках - сочинение о Полине Осипенко. Это и есть тот герой, её именем названа улица. А никто и не знал.
1.08.30. «Выкса православная» - это тоже постоянный проект, работа огромная. О тех храмах, которые восстанавливаются. Не скучным языком, не церковно-приходскими выражениями, а простым понятным языком рассказать об этом интересном деле.
1.08.59. Спортивная колонка была всегда, но очень краткая. Почему про спорт мы так мало говорим, подумали мы. И поставили задачу писать о спортсекциях – там есть о чём говорить. Материалы стали интересные. Самбо, художественная гимнатика, футбольный клуб или секция тенниса – события там происходят, всегда есть отклики. Сначала мы боялись, что не будет материала, а сейчас рубрика стала еженедельной, а полосу ведёт Михаил Ермаков, мальчик-инвалид (полставочник).
У нас как раз уволились два молодых журналиста, освободилось место, и мы решили поучаствовать в проекте Фонда «Участие» по устройству взрослых инвалидов на работу. Пришли две девочки и Михаил, инвалид по слуху, с палочкой. И сказал: «Я мечтаю быть журналистом! Я люблю писать.» И вот я уволилась, а он работает. Он уже полтора года ведёт спортивную рубрику, даже ходит без палочки уже, стал гораздо более уверен в себе, у него есть журналистское будущее.
1.11.46. «Чужих детей не бывает»: мы публиковали фото детей, которые ищут себе маму. Мы не знаем, сколько детей попали в семьи, нам не дают сведений. Но мы рассказывали и про то, как стать приёмным родителем, про приемные семьи, про ШПР, и чем помогает государство. Рубрика выходит 3-4 раза в год.
1.12.39. «Найди себе друга» - про животных. Совместно с приютом «Вторая жизнь» стали публиковать фото, и мы знаем, что 150-180 собак из приюта разобрали после публикаций.
1.13.23. «Кому он нужен». Маленький проект, но он показывает, как не быть равнодушным. Знакомый музыкант, фотограф и видеограф позвонил мне с сообщением, что музыкальная школа собирается утилизировать 2 рояля, а это Беккеры.
Я позвонила в школу. Оказалось, настроить их стоит 500 тысяч, у школы денег нет и не будет, а администрация деньги выделять не хочет.
Позвонила администрации. Нужно собрать комиссию, определить, уникальный инструмент или нет, но и в этом случае выделить такие деньги невозможно.
И тогда я договорилась с музеем, они забрали один инструмент в экспозицию, другой в архив. По крайней мере, не умрут. Мы помогли и парней собрать, организовать, чтобы перевезти рояли в музей.
1.15.32. Традиционный весенний субботник, чтобы подготовить город к лету, всегда проходит перед майскими праздниками. Мы решили, что нужно не указы от администрации публиковать, а нужна живая жизнь.
Делали репортажи, где самые большие свалки. И если видим, что люди убирают, тоже фотографируем. Оказалось, что чаще всего работают заводчане. Сами жители разве что возле своих домов убирают.
1.16.57. Проект «В каждом из нас живёт ребёнок» - это была работа в основном для дизайнера и для меня, чтобы уговорить людей прислать любимую фотографию из детства и взрослой жизни. И дать пожелание себе взрослому или маленькому. Все лидеры общественного мнения, очень уважаемые люди от депутатов Госдумы до руководителей предприятий согласились участвовать. Проект дублировался в соцсетях и на сайте.
1.18.30. АГ: В преддверии выступления Касютина поймал себя на мысли, что каждый номер ЖиМ состоит из разных историй, проектов, находок, где каждый делится своим опытом. Но когда один редактор представляет целый набор проектов, это особенно ценно и производит колоссальное впечатление. Для того, чтобы что-то изменилось, нужно взаимодействовать с сообществом, и это не информационная функция. Правильно говорит Ашот в комментариях: «Привычно нам говорят, что журналист должен информировать, но функция журналиста меняется и расширяется: одной заметкой не изменить ситуацию».
1.21.05. ЛФ: Мне задали вопрос: «Сколько сотрудников работают в редакции?» У нас штатных единиц должно быть 23, но когда я работала, было 18 чел. Это все: 4 дизайнера, 4 журналиста, директор, заместитель главного редактора, корректор, бухгалтер, менеджер и коммерческий директор. Мы привлекаем всех. У нас даже главбух пишет заметки, потому что сотрудников не хватает.
В этом году я отказалась подписывать контракт, одним из условий которого ставили сократить редакцию до 3-х человек. Я подписать отказалась.
Там осталось сейчас 12 человек, и вести работу в том объёме, как было, всё сложней и сложней.
1.23.35. АГ: Я получил исчерпывающую информацию. Был вопрос: «А жить когда?» Если нужно быть включённым в процесс 24 на 7. Организовывать, придумывать, решать проблемы, быть на связи. Готов ли журналист в таком режиме работать, выходить за рамки традиционной информационной функции? Такая проектная деятельность не представлена в профессиональных стандартах и функциональных обязанностях. Это колоссальный объём работы, и это целиком собственная инициатива, так как в трудовом соглашении явно не прописано всё это.
Но для кого-то это мотивация и смысл жизни – помогать другим и вокруг этого выстраивать концепцию работы редакции.
1.26.17. ЛФ: Я считаю, что каждый должен делать выбор сам: зачем ты в журналистике, что ты хочешь сказать и как ты будешь это делать. И если ты отвечаешь не в ту сторону, которая будет двигать тебя в профессии, можно уходить, не жалея, и искать себя в другом месте. И в других местах есть счастье.
АГ: Я очень доволен мастер-классами и убедился: не обязательно приглашать московских экспертов, у нас много достойных коллег, которые могут поделиться опытом.
Материал подготовила Юля Комарова
