Второй слет выпускников и партнеров Школы общественного действия завершился форсайт-сессией «Итоги сбора и планы сообщества выпускников ШОД». Ее провела Олеся Назарой, директор АНО «Центр профессиональных компетенций и развития "ПРИОРИТЕТ"». Задачей встречи было обсудить механизмы взаимодействия Фонда и выпускников, а также определить вектор развития Школы на ближайшие 5–10 лет.
Перед началом обсуждения Павел Федосов, руководитель ШОД напомнил историю школы, начавшуюся с добровольческого сбора в Севастополе в 2012 году, когда того, что есть сейчас даже в планах не было и отметил, как активно развивается сообщество. Павел и Олеся предложили участникам продумать форматы взаимовыгодного сотрудничества. Для поиска ответов на эти вопросы и выработки решений участники разделились на пять рабочих групп, в которых и проходило основное обсуждение.
В ходе дискуссии обсуждалась роль потенциальных региональных представителей Школы. Павел Федосов подчеркнул: «Для нас, для школы, амбассадор — это не столько статус, сколько функция. Это человек, который нам открывает дверь в регион». Участники рассмотрели возможность привлечения региональных грантов для финансирования выездных обучающих мероприятий ШОД в других городах России.
Также поднимался вопрос разработки стандарта качества для оценки социальных инициатив выпускников. Федосов отметил необходимость такого фильтра: «Вопрос для нас, кого мы можем называть партнёрами? Потому что есть, да, классные проекты, есть проекты, на которые мы бы не хотели ставить там логотип Школы общественного действия», — признался руководитель.
Также поднимался вопрос разработки стандарта качества для оценки социальных инициатив выпускников. Федосов отметил необходимость такого фильтра: «Вопрос для нас, кого мы можем называть партнёрами? Потому что есть, да, классные проекты, есть проекты, на которые мы бы не хотели ставить там логотип Школы общественного действия», — признался руководитель.
Помимо этого, на сессии обсуждалось использование внутренних ресурсов сообщества, включая практику равного консультирования, экспертный пул выпускников и запуск курсов по SMM силами самих участников. В долгосрочной перспективе рассматривается создание проектного акселератора для более детальной прокачки инициатив, формирование попечительского и экспертного советов, а также выход на уровень влияния на социальную политику государства.
Для реализации этих идей была создана внутренняя анкета активного участника. В ней каждый мог записаться добровольцем на участие в одном из новых направлений развития ШОД.
Для реализации этих идей была создана внутренняя анкета активного участника. В ней каждый мог записаться добровольцем на участие в одном из новых направлений развития ШОД.
Подводя итоги сессии, Павел Федосов обозначил основную миссию сообщества: «Школа общественного действия объединяет лидеров социальных проектов, лидеров сообществ локально. Это не меняется. Но есть предположение, что интеграция усилий выпускников может вывести нас на следующий уровень, масштабировать и улучшить качество нашей работы».
